院召开月度工作例会

       3月11日，院组织召开月度工作例会，深入贯彻落实中陕核集团公司三届二次会员（职工）代表大会暨2025年工作会议精神，总结交流今年以来工作情况，部署推进下一阶段各项重点工作任务。中陕核集团总工程师、院党委书记、院长燕建龙出席会议并讲话。会议由党委副书记、常务副院长王军主持。

       各部门负责人分别汇报了1、2月主要工作完成情况和3月工作计划，并就院务会议安排的督办事项进项了专项回复。各分管院领导逐一作了分析点评并对重点工作任务进行了研究布置。           会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋划之年，也是国有企业“新质提质年”。我院2月经营运行总体平稳、开局良好，下一步要高度关注新形势、新变化，深化细化工作措施并抓紧抓实落地，持续深入推动各项工作取得更大实效，为高质量完成全年目标任务打下坚实基础。各部门要紧扣生产经营工作主线，继续保持昂扬状态，细化完善工作机制，深入调查研究，持续深入推进重点工作和专项工作落实落地。

       燕建龙充分肯定各部门工作成绩和工作状态。他指出，本次会议使各部门所做的工作公开化、透明化，对推进院整体工作、提高工作效率大有禆益。在今后的会议中应注意三点：一是汇报材料要内容详实，不搞虚套，用数据说话、用时间说话、用效果说话，遇到问题不回避，遇到成绩不夸大，要务实客观。二是要明确会议纪律和会场纪律。会议既是了解院全面工作如何高质量开展的渠道，也是相互学习的机会，各部门参会人员要讲规矩、讲秩序，不能无故请假。三是要展现出工作效果、工作态度和执行力的情况，并以此为依据进行动态考核。

       燕建龙强调，中陕核集团职能部门的工作模式具有四方面特点：一是各方面工作要求高、节奏快，办事效率高，尽职尽责；二是规矩意识强，一切从制度出发；三是实行精益管理；四是各部门履职能力强，行动力、执行力强。院各部门要尽快适应集团的工作模式和特点，从心理上、思想上、认知上作好转变，成为我院工作模式的新常态。       

       燕建龙结合院实际对各部门下一步工作提出了9点要求：

       1.要切实落实履职要求。各部门要严格对照本部门的职责，按计划、按要求做好各项工作，一心为公，兢兢业业。

       2.要做结果。工作要体现出执行力和时效性；要以目标为导向，达到好效果；要能够以较低成本实现工作目标。

       3.要敢管理。对任何不符合规定的过程和行为要及时管理纠正，心地无私，有威才有位。

       4.要直面矛盾。直面工作和发展中的矛盾，及时解决各项诉求和复杂问题，避免拖、磨、绕，久而不决。

       5.要敢于承担责任，勇于负责。工作中该拍板的拍板，该决策的决策。要勇于承担责任，做到文明管理、合规管理。

       6.要善于学习。要研究探讨如何将当下的新质生产力和以DeepSeek为代表的AI人工智能技术运用于全院生产经营、各专业发展、职能部门管理中。参考同行业单位的经验，作好新技术的本地化和企业化，服务于生产单位，服务于社会。

       7.要善于调查研究。要结合院实际，走实事求是路线、走群众路线，主动到生产单位、一线座谈交流、调查研究。了解每个职工的所思所想，发现问题，解决问题，问计于民。

       8.要高调做事，低调做人。凡事讲规矩、讲廉政，严格执行院各项管理制度，贯彻组织的各项政策，不做组织的“绊脚石”，保证组织的持续健康发展。

       9.要做好表率作用。机关职能部门要从细节上、作风上、执行力上、纪律上起到表率作用，严格要求，传递正能量，鼓舞士气，调动全院积极性，成为高效、积极、有力的战斗团队。

       党委副书记、纪委书记、工会主席程新民，院长助理樊丽萍、席鹏、赵治海、张欢，机关各职能处室正副职参加了会议。